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Recherche

Les activités de recherche menées au sein de ARTEMIS s’organisent autour de plusieurs axes thématiques. Ces thématiques sont développées à travers des travaux de recherche individuels et collectifs, actuellement en cours de diffusion ou de valorisation scientifique.

Ces thématiques portent notamment sur l’intelligence artificielle et la prise de décision ; l’entrepreneuriat féminin et la frugalité ; les enjeux d’inclusion et d’inclusivité ; ainsi que sur l’agilité des chefs d’entreprise face aux transformations induites par l’IA et la responsabilité sociétale des entreprises (RSE).

Axe 1 : Gouvernance durable et finance responsable.

  • Cet axe porte sur l’analyse des modes de gouvernance et des mécanismes mobilisés par les organisations face aux enjeux de soutenabilité et de responsabilité. Les travaux s’intéressent aux dispositifs de pilotage, de contrôle et de transparence, ainsi qu’aux transformations des pratiques de gouvernance dans des contextes marqués par des exigences accrues en matière sociale, environnementale et institutionnelle.

    Chantiers de recherche associés :

    • Réflexion théorique et exploratoire sur la gouvernance d’entreprise durable ;
    • Analyse empirique des dynamiques de gouvernance au sein de grandes organisations, notamment à travers l’étude longitudinale du cas TotalEnergies (2015–2025) ;
    • Analyse de l’impact du reward-based crowdfunding sur les compétences de l’entrepreneur en matière de gouvernance ;
    • Étude des mutations du rôle et des pratiques des capitaux-risqueurs en seed capital.
Axe 2 : Transformations organisationnelles, décision et pratiques managériales. 

  • Cet axe, socle scientifique et méthodologique de notre Observatoire, analyse les transformations organisationnelles et l’évolution des processus de prise de décision managériale, en particulier dans les PME confrontées à des environnements incertains et contraints. Une attention spécifique est portée à la reconfiguration des pratiques managériales, à l’agilité organisationnelle et à l’intégration de nouveaux outils d’aide à la décision, notamment les technologies numériques et l’intelligence artificielle.

    Chantiers de recherche associés :

    • Étude des pratiques de prise de décision assistée par l’intelligence artificielle chez les dirigeants de PME, et des modalités d’appropriation de ces outils dans les organisations.
    • Analyse du rôle de l’intelligence artificielle comme dispositif d’aide à la décision, et de ses effets sur la rationalité limitée du dirigeant et les arbitrages managériaux.
    • Recherche-action portant sur l’introduction progressive de dispositifs d’intelligence artificielle dans des organisations et son impact sur les pratiques décisionnelles et de gouvernance.
Axe 3 : Entrepreneuriat social, résilience et innovation sous-contrainte. 

Entrepreneuriat social, résilience et innovation sous contraintes

  • Cet axe s’intéresse aux trajectoires entrepreneuriales et aux formes d’entrepreneuriat social et responsable, en mettant l’accent sur les capacités de résilience face aux contraintes économiques, sociales et organisationnelles. Les recherches analysent les logiques d’innovation sous ressources limitées, les dispositifs de financement et d’accompagnement, ainsi que les parcours d’entrepreneurs engagés.

    Chantiers de recherche associés :

    • Analyse des trajectoires de femmes entrepreneures en situation de marginalisation et des dispositifs institutionnels de soutien.
    • Analyse de l’innovation frugale comme levier de l’entrepreneuriat féminin, notamment dans des contextes africains ;
    • Étude de l’entrepreneuriat féminin des minorités, entre choix délibéré et contraintes structurelles, et des dispositifs d’accompagnement associés ;
    • Étude du rôle du reward-based crowdfunding dans la construction de projets entrepreneuriaux à impact et de la résilience entrepreneuriale.

     

Observatoire

ARTEMIS porte l’OIA – Observatoire de l’usage de l’intelligence artificielle dans les organisations, un dispositif de recherche évolutif visant à analyser, de manière empirique et longitudinale, la manière dont l’IA est mobilisée et intégrée dans les pratiques organisationnelles.

Sur le plan scientifique, l’observatoire s’inscrit dans une démarche de recherche progressive, combinant :

  • une enquête quantitative exploratoire visant à cartographier les usages et les niveaux d’appropriation de l’IA ;

  • une approche qualitative, fondée sur des entretiens approfondis avec des dirigeants identifiés comme utilisateurs avancés ;

  • une démarche de recherche-action, permettant d’analyser les conditions d’entrée dans l’usage de l’IA et ses effets sur les pratiques décisionnelles et organisationnelles.

Nos partenaires

Partenaires académiques
Collaborations locales
Partenaires internationaux ( EDBA )