Recherche
Les activités de recherche menées au sein de ARTEMIS Lab s’organisent autour de plusieurs axes thématiques. Ces thématiques sont développées à travers des travaux de recherche individuels et collectifs, actuellement en cours de diffusion ou de valorisation scientifique.
Ces thématiques portent notamment sur l’intelligence artificielle et la prise de décision ; l’entrepreneuriat féminin et la frugalité ; les enjeux d’inclusion et d’inclusivité ; ainsi que sur l’agilité des chefs d’entreprise face aux transformations induites par l’IA et la responsabilité sociétale des entreprises (RSE).
Axe 1 : PME africaines, innovation frugale et résilience territoriale.
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Cet axe de recherche explore les mécanismes d’accompagnement des PME africaines dans des contextes économiques caractérisés par des contraintes de ressources mais également par une forte capacité d’innovation locale. Les travaux portent dans un premier temps sur les écosystèmes entrepreneuriaux de Conakry (Guinée) et de Madagascar. Une attention particulière est accordée à l’entrepreneuriat féminin, aux pratiques d’innovation frugale, aux stratégies de résilience organisationnelle et aux formes de coopération entre acteurs locaux. L’objectif est d’identifier les modèles d’accompagnement les plus adaptés aux réalités territoriales africaines et de favoriser la création de partenariats entre chercheurs, entrepreneurs, institutions publiques, organisations d’appui et acteurs de la société civile. Les recherches menées au sein d’Artemis Lab visent à produire des connaissances actionnables contribuant au renforcement des capacités entrepreneuriales, à l’inclusion économique des femmes et au développement durable des territoires.
Axe 2 : Transformations organisationnelles, décision et pratiques managériales.
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Cet axe, socle scientifique et méthodologique de notre Observatoire, analyse les transformations organisationnelles et l’évolution des processus de prise de décision managériale, en particulier dans les PME confrontées à des environnements incertains et contraints. Une attention spécifique est portée à la reconfiguration des pratiques managériales, à l’agilité organisationnelle et à l’intégration de nouveaux outils d’aide à la décision, notamment les technologies numériques et l’intelligence artificielle.
Chantiers de recherche associés :
- Étude des pratiques de prise de décision assistée par l’intelligence artificielle chez les dirigeants de PME, et des modalités d’appropriation de ces outils dans les organisations.
- Analyse du rôle de l’intelligence artificielle comme dispositif d’aide à la décision, et de ses effets sur la rationalité limitée du dirigeant et les arbitrages managériaux.
- Recherche-action portant sur l’introduction progressive de dispositifs d’intelligence artificielle dans des organisations et son impact sur les pratiques décisionnelles et de gouvernance.
Axe 3 : Entrepreneuriat social, résilience et innovation sous-contrainte.
Entrepreneuriat social, résilience et innovation sous contraintes
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Cet axe s’intéresse aux trajectoires entrepreneuriales et aux formes d’entrepreneuriat social et responsable, en mettant l’accent sur les capacités de résilience face aux contraintes économiques, sociales et organisationnelles. Les recherches analysent les logiques d’innovation sous ressources limitées, les dispositifs de financement et d’accompagnement, ainsi que les parcours d’entrepreneurs engagés.
Chantiers de recherche associés :
- Analyse des trajectoires de femmes entrepreneures en situation de marginalisation et des dispositifs institutionnels de soutien.
- Analyse de l’innovation frugale comme levier de l’entrepreneuriat féminin, notamment dans des contextes africains ;
- Étude de l’entrepreneuriat féminin des minorités, entre choix délibéré et contraintes structurelles, et des dispositifs d’accompagnement associés ;
Observatoire
ARTEMIS Lab porte l’OIA – Observatoire de l’usage de l’intelligence artificielle dans les organisations, un dispositif de recherche évolutif visant à analyser, de manière empirique et longitudinale, la manière dont l’IA est mobilisée et intégrée dans les pratiques organisationnelles.
– L’appropriation de l’IA dans la décision stratégique des dirigeants de PME : une recherche-action.
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